Lidl pubblica il primo Magazine di sostenibilità

Lidl Italia prosegue il percorso di comunicazione della sostenibilità con il suo primo Magazine di sostenibilità, una pubblicazione di circa 50 pagine che racconta i risultati ESG dell’anno fiscale 2025 attraverso dati, interviste e testimonianze di filiera.

La scelta si inserisce in un percorso già avviato dall’insegna, che lo scorso anno aveva portato i contenuti sulla sostenibilità direttamente nel volantino Lidl distribuito nei punti vendita. Con il Magazine di sostenibilità, Lidl propone ora una forma più editoriale di rendicontazione, rivolta a clienti, collaboratori e partner.

I risultati ESG di Lidl Italia nel 2025

Nel 2025 il 44,5% dei punti vendita Lidl disponeva di impianti fotovoltaici di proprietà, mentre la produzione di energia da questi impianti è cresciuta del 52,5% rispetto al 2024 e oltre il 58% della flotta logistica utilizzava carburanti alternativi al diesel. Sul fronte dell’economia circolare, il 79,2% dei rifiuti è stato avviato a riutilizzo, riciclo, compostaggio, fermentazione o trasformazione in mangime; i Sacchetti Antispreco hanno contribuito a evitare lo spreco di oltre 5.100 tonnellate di ortofrutta, mentre il recupero di oltre 9.200 tonnellate di eccedenze alimentari ha permesso di distribuire più di 18,5 milioni di pasti attraverso quasi 800 organizzazioni territoriali. Sul fronte della biodiversità, oltre 1.200 fornitori hanno adottato il protocollo GLOBALG.A.P. BioDiversity. L’impegno sociale comprende invece la certificazione UNI/PdR 125:2022 sulla parità di genere, 25 giorni di congedo di paternità retribuito al 100%, utilizzati da 280 neo papà, e 916 visite senologiche effettuate dalle collaboratrici nell’ambito del progetto “La prevenzione vale davvero”.

Nuove forme per raccontare la sostenibilità

Il Magazine di sostenibilità Lidl mostra come la rendicontazione possa evolvere anche sul piano della comunicazione. Per le imprese diventa sempre più importante trovare linguaggi e formati capaci di raggiungere stakeholder diversi, andando oltre gli interlocutori professionali della sostenibilità. In particolare, coinvolgere clienti e utenti finali significa portare gli obiettivi ESG più vicino alle persone e collegarli alle loro scelte quotidiane. Il passaggio dal report al Magazine, così come in precedenza quello dal report al volantino, rappresenta in questo senso un tentativo di rendere la sostenibilità più accessibile, comprensibile e partecipata.